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华为电信云计算全球出击

近日，在华为 2012实验室 科学家会谈发展大飞机中，任正非提及，华为应该沿着管道来整合，通讯络管道就是轴承球太平洋，是黄河、长江，企业是城市自来水管，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的。

一年前，在华为云计算发布会上，任正非曾表示，在云平台的前进过程中，我们一直强调鲜花要插在牛粪上，绑定电信运营商去创新， 基于电信运营商需求来做云平台、云应用 。与其他厂家从IT走入云有不同。我们做的云，电信运营商马上就可以用，容易促成它的成熟。

目前，国内三大运营商纷纷推出了云计算战略，电信运营商在云计算方面最为关心的是数据中心的建设、改造和管理，以及公有云的服务。在传统电信业务云化过程中，为保证业务的连续性、数据的可靠性和安全性，需要对电信业务有深刻理解和丰富经验。

云支撑管道做大流量

云本身自己不能产生流量，但是会支撑上面的应用和业务，有了云以后，会出现更多的业务创新，成本更低、速度更快，支撑管道做大流量，进而把管道撑大。因此，云是一种实用性的技术或者平台，华为电信云计算产品线营销工程部总监王海峰在接受通信世界专访时表示。

电信运营商的络规模和IT系统相对一般企业更加复杂，数据中心存在上百万台的服务器，规模越大导致复杂性直线上升，因此，数据中心的可靠性和成本须要满足大规模部署的要求。

同时，电信运营商作为服务提供商，面向企业内部需要提供私有云服务，包括IT基础设施的新建、改造及ITO、BPO外包服务，用以降低成本和提高效率。对外，电信运营商需要提供公有云服务，增加收入来源，比如为中小企业提供IT应用服务、为政企大客户提供IT外包服务、政务云解决方案等。

目前，运营商在公有云方面还处于探索阶段，提供的业务大部分是在基础设施层面，包括虚拟主机、存储和云存储，部分运营商已经在考虑SaaS类的业务。尤其需要指出的是，运营商在提供对外服务的时候，它的可靠性和安全性比企业要求的量级要高很多。

王海峰表示，云计算必须要有物理实体进行先期承载，没有前期的 打地基 工程，以后的高楼大厦是建不起来的。电信云包含了基础设施、存储/服务器/络、系统管理软件、业务应用，以及集成服务、管理服务等多方面。现阶段，华为电信云计算产品线主要专注在IT基础设施方面，包括服务器、存储、络和数据中心管理软件等。

取得番号背后

2008年以来，华为全面进入云计算领域，作为华为最健全的产品线之一，一直处于潜行状态的电信云计算产品线直到去年下半年正式取得番号，然而依然保持着低调的作风。

然而，低调难掩华为对云计算市场的期许。此前，任正非亲临华为云计算发布会，发表赶超思科谷歌的言论，将管道的参照物比作太平洋，将信息洪流比作伏尔加河，无不体现了华为在云计算方面的重视。 现在华为的财力、人力，包括和全球运营商的关系，让我们有底气选择全球出击，2011年，华为加大了云计算、IT技术、络安全技术等新领域的投资，在研发投入237亿元， 62000 名员工从事研发。2008年，华为全面进入云计算领域后，目前已在IT领域投入1000台湾基隆400万个塑料瓶组成“星空草原”0人，在云计算领域投入了6000人进行研发等工作。今年上半年，华为以5.3亿美金收购华赛，进一步增强了在存储以及络安全方面的实力。

尽管在传统通信设备领域，华为是全球第二大通信厂商，但在IT方面，我们准备先赢得客户的信任，王海峰表示。

其实，从2001年起，华为就开始从事服务器的研发，华为的X86系列服务器有30多项性能指标在SPEC排名第一;在传统电信IP领域，华为提供着全系列络产品解决方案;电信软件方面，华为的BSS/OSS在全球有400多个运营商应用，NGSDP连续三年排名世界第一;在服务领域，华为为全球60多个国家的100多家运营商提供管理服务，超过2.3亿用户规模攻牙机。

目前，华为电信云计算产品线与企业云计算在研发资源上实现共享，与企业云计算所不同的是，华为电信云计算产品线面向全球运营商，帮助他们利用云计算技术来获得高效收益。

王海峰坦然表示，华为在电信云计算的定位是站在运营商背后的人，华为的成功一定是在运营商成功之后， 一定是以客户为中心 ，在市场方面，华为电信云还是采用传统的电信直销方式。

在电信云计算方面，华为在基础设施方面拥有着较为完善的产品线，还提供着基础设施管理应用软件。面对客户，华为希望扮演总集成商的角色来提供端对端的解决方案。

王海峰表示，如果没有云计算，华为进入IT的决心没有这么坚决。云计算给华为提供了一个很好的机会，让大家重新站在一个新的起跑线。云计算将颠覆和改变旧有的格局，传统厂家面对旧事物会有很多顾虑，但对华为来讲，没有太多的历史负担和包袱。

从2002年开始，华为便从事全球电信领域Turnkey项目，积累了咨询设计、机房建设、后期维护等多方面的经验。相比其它IT和互联厂家，华为在电信领域的多年积累，与运营商建立长期合作，能够更深刻理解运营商的需求。

华为打造统一面向服务的IT管理系统

在运营商ICT转型过程中，实践至关重要。华为已经参与并实施了数据中心的新建和改造，电信IT系统云化迁移、政府云建设和公有云服务等多类项目，应用于全球多家世界一流运营商。

截止到2012年第一季度，华为已经累计完成200多个数据中心的建设。值得一提的是，华为作为总集成商参与了全球最大的云数据中心 中国移动北方基地的规划和建设，以帮助中国移动实现全国31个省有31个独立IDC难以管理的体系架构，使得中国移动节省投资达30%，应用系统上线时间从几周缩短到几个小时，机房密度增加30%。此外，华为助力天津联通建立了全国最大的五星级电信级数据中心。为上海电信建设了绿色节能的云服务数据中心。

华为非常饥渴，每个机会都在全力投入，无论加湿器从数据中心的新建、整合、迁移，华为都在参与 ，王海峰并不掩藏在电信云市场大干一番的雄心。在国内三大运营商中，中国移动推动数据中心建设的动力最大。在中国移动北方基地前期招标中，全球多家知名企业均参与其中，缘于连续两年从咨询到设计环节不眠不休的贴身服务， 以客户为中心 的使命使得华为成功突围。通过这些积极实践，华为积累了丰富的咨询、设计、集成和运维等经验，结合专业的集成服务和管理服务能力，可以更好地帮助运营商开展电信云的建设。

在全球，许多运营商的一体化数据中心中闪现着华为的logo，华为提供的All-in-One数据中心在集装箱机房中提供供电、制冷和络设备。在危地马拉TIGO的All-in-One数据中心中，华为为其节省50%的投资，通过快速部署节省了50%的商用时间。

在欧洲，运营商机房大都建得比较早，且数量多，每个机房的容量比较小。云计算时代的来临，使得运营商不得不面临着采用基于云的服务器存储设备需求，同时，机房要进行一定的改造以适应高密度，同时对能耗要求更高。

数据中心面临整合，以前在老数据中心尚存的应用需要进行迁移 ，绿色节能、安全可靠、便捷管理是新型数据中心所须具备的必要条件。王海峰表示，传统数据中心向云迁移是一个漫长的过程，并不是百分之百的设备都适合在云上运行，一定会存在多种非云的设备跟云设备并存，要把云和非云的设备都进行管理;其次，电信运营商所有的设备不可能都采用一家厂商，需要满足异构;第三，公有云和私有云在同一个数据中心很难把它划分清楚，对外运营和内部自用进行管理;第四，机房制冷和电源系统，需要能够智能感知上层业务的变化，动态调整输出功率，这对节能提出了管理要求。

云数据中心建好了以后，传统的管理方式应对上百万台大规模的服务器已经很难完成，云数据中心的管理和控制方面要有新的突破和尝试，提供面向服务的IT设施是很多运营商比较关注的问题。由于云的私有资源已经虚拟化，日常管理和智能维护，是传统数据中心难以支撑的，为此，华为推出了统一面向硬度值不准确服务的IT管理系统以解决上述四大难题。

王海峰表示，华为希望不管是面向内部自用的私有云，还是对外提供服务的共有云，都有一套完善的管理系统，从需求受理，到需求处理，以及需求保障，建立端到端服务的视图，能够做到预防性的维护，出问题之前就把问题消灭掉，在某一时段出现异常及时发现，提前采取一些预防性的措施，避免故障发生。 如果真的不幸，故障发生了，能够快速定位，利用自己知识系统，给出一些解决的建议。

在绿色节能方面，华为提倡近端制冷，通过仿真模拟局膨松剂部热点，在数据中心建设完成后针对性制冷消除热点，同时从源头出发，华为在服务器方面追求性能更高的同时，使得单位功耗更低。其次，在不同厂家的设备之间，华为在操作系统上的管理可实现统一调度。

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